Contexte du client
Notre client, groupe international d’écoles d’études supérieures, fait face à une forte croissance, notamment par de l’acquisition externe. Dans un environnement très concurrentiel, le pilotage de l’acquisition et de la gestion des étudiants est un enjeu majeur du groupe.
Objectifs et enjeux de la mission
En parallèle de la rationalisation du système d’Information vers un modèle centralisé, notre client souhaite faire évoluer son architecture de données afin d’améliorer sa performance opérationnelle ainsi que de permettre dans le futur, la mise en place de nouveaux modèle d’éducation :
- Identifier les besoins de pilotage de l'activité couvrant tout le cycle de vie de l'étudiant : marketing, acquisition, inscription, éducation et alumni.
- Sur la base de l'audit de l'existant , définir un modèle de données de pilotage permettant d'aligner les différentes équipes métiers.
- Construire la plateforme Data répondant aux enjeu du pilotage de l'activité pour les différents populations du groupe : actionnariat, management et acteurs opérationnels.
- Développer la Data Gouvernance afin d'assurer l'alignement des définitions de données et la pérennité de la documentation des modèles.
Valeur ajoutée de Valditt advisory
Après une phase d’audit de l’existant, nous avons formalisé une série de recommandations qui a permis d’initier et de lancer un programme Data au niveau du groupe :
- Recensement et formalisation des besoins sur les 4 axes stratégiques prioritaires de pilotage de l'activité.
- Mise en œuvre opérationnelle du programme Data et des éléments de réalisation : budget, planning, gouvernance.
- Définition de l'architecture de données cible, se basant sur la refonte du Dataware house existant que nous avons audité.
- Construction du modèle de données cible et accompagnement sur la maîtrise d'ouvrage du programme.
- Accompagnement du CDO dans le développement de la Data Gouvernance au sein du groupe.
